В качестве оптимизации работы сотрудников может быть внедрена методика «180 градусов», включающая самооценку сотрудника и его оценку руководителем. В большей мере методика подходит для компаний с разнопрофильной структурой персонала, а также для организаций, в которых произошла ротация состава менеджеров высшего звена или сотрудников в целом.
Основную трудность представляет разработка чек-листа